Directorio
Gobernanza al servicio de la misión
El Directorio es la instancia de gobierno institucional de Fundación Equicentro. Su responsabilidad es resguardar la misión, dar continuidad a la organización y adoptar decisiones que permitan que el trabajo social, terapéutico, animal y territorial se desarrolle con dirección y responsabilidad.
La gobernanza no es una capa separada de nuestra labor. Es el marco que permite que esa labor tenga propósito, respaldo y continuidad.
Un Directorio, responsabilidades distintas
La composición institucional informada durante 2026 reúne cuatro cargos formales. Cada uno aporta una responsabilidad específica dentro de una estructura en la que las decisiones relevantes se entienden como parte de un trabajo colectivo.
Eyleen M. Fernández F.
Encabeza la representación institucional y contribuye a ordenar la conducción del Directorio, articulando los acuerdos de gobierno con la misión y el funcionamiento general de la Fundación.
Pablo F. Santa María A.
La Secretaría contribuye al registro, respaldo y continuidad de los acuerdos institucionales, vinculando la documentación del Directorio con la gestión cotidiana de la Fundación.
Diego A. Santa María F.
La Tesorería aporta seguimiento y orden a la dimensión financiera del gobierno institucional, fortaleciendo la trazabilidad de los recursos y la responsabilidad sobre su administración.
Francisca A. Reyes S.
Participa en la deliberación y adopción de acuerdos del Directorio, aportando una mirada complementaria a las decisiones estratégicas y a la continuidad institucional de Equicentro.
Cómo entendemos la responsabilidad de gobernar
La buena gobernanza no consiste solamente en tener cargos formales. Requiere criterios que orienten las decisiones, permitan explicar lo que se hace y mantengan a la organización alineada con su propósito.
Misión primero
Las decisiones deben servir al propósito institucional y no convertirse en un fin en sí mismas.
Deliberación
Las distintas miradas del Directorio ayudan a construir decisiones más responsables y menos dependientes de una sola persona.
Trazabilidad
Los acuerdos, procesos y respaldos permiten comprender qué se decidió, por qué se hizo y cómo continúa.
Transparencia
La información institucional relevante debe poder ser consultada, comprendida y actualizada.
De una necesidad a un acuerdo institucional
Las decisiones de gobierno deben poder recorrer un camino comprensible. Analizar, conversar, acordar, documentar y revisar evita que la institucionalidad dependa únicamente de la urgencia del momento.
Analizar
Comprender la necesidad, sus antecedentes, riesgos y relación con la misión.
Deliberar
Incorporar distintas miradas antes de convertir una propuesta en una decisión.
Acordar
Definir una orientación institucional clara y responsabilidades para continuar.
Documentar
Dejar respaldo suficiente para preservar continuidad, trazabilidad y memoria institucional.
Revisar
Observar resultados y ajustar cuando la experiencia o nuevos antecedentes lo hagan necesario.
Gobernanza respaldada por documentación
La estructura del Directorio forma parte de la documentación institucional de Fundación Equicentro. La composición presentada ante la Municipalidad de Pencahue durante 2026 identifica a su Presidenta, Secretario, Tesorero y Directora.
integrantes del Directorio
composición institucional informada
territorio de referencia institucional
certificado municipal provisorio
La estructura se entiende mejor cuando la información está disponible
Directorio, organigrama, estatutos, documentos institucionales y transparencia forman parte de una misma arquitectura de confianza. Por eso estas páginas están conectadas y deben mantenerse actualizadas cuando exista un cambio formal.